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風險管理

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2020年爆發新冠肺炎,造成全球經濟急速下降,使得企業和消費者信心下降以及生產放緩。面對整體經濟環境,我們將秉持一貫的風險管理理念,掌握各產業發展情況與未來前景,採取客群、產業及區域分散的方式,有效降低市場變動的風險。

控股公司設有風險管理委員會,每半年開會一次,且重要子公司設有風險管理委員會,每季開會一次,以維持健全且有效率的風險管理機制。另制定風險管理政策,以確保所有業務的潛在風險被有效管理,對於正常案件也會依據資產品質調整備抵呆帳提列比率。此外,設有評估客戶信用風險的風險評估模型,企業金融及微型企業信用風險評估方法兩項,分別獲得台灣智慧財產局審查通過之發明專利。

風險管理組織架構

新興風險與減緩措施

中租控股及子公司為強化新興風險管理,建立新興風險鑑別流程,以進行新興風險評估與辨識,進而評估風險影響性及發生可能性,並依重要新興風險,訂立減緩措施,且定期追蹤與檢討執行成果。流程如下:

中租控股及子公司新興風險及擬定之減緩措施如下:

內控機制

公司之內部控制制度係由經理人所設計,董事會通過,並由董事會、經理人及其他員工執行之管理過程,其目的在於促進公司之健全經營,以合理確保下列目標之達成:
一、營運之效果及效率。
二、報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範。
三、相關法令規章之遵循。

企業防疫

對於影響公司正常經營、破壞企業形象、環境引發可能的天災風險等,可能導致公司危害公司權益之內部或外部事件,企業設有危機管理委員會,並訂定危機管理準則機制,使本公司在面對危機/緊急事件之發生,具有完整的管理與處理機制,並縮短危機處理時效,損害降至最低。

因應新型冠狀病毒感染(COVID-19)疫情,為保障員工職場安全及避免影響集團公司營運,在職業安全衛生會議中新增生物性危害預防,本公司啟動相關危機管理機制,並由總指揮董事長陳鳳龍董事長定期召開防疫會議,並參酌我國疾病管制署之防疫建議,訂定防疫規範。

防疫會議之防疫內容包括全球疫情收集、員工差旅管理、通報與醫療協助、員工防疫觀念的宣導、環境消毒等各項防疫措施,完成全公司防疫準備,預防員工於職場感染,保障員工提供安全職場環境。